Rekstrarkostnaður Lífeyrissjóða.

Hér er dæmi um rekstrarkostnað nokkura stærstu Lífeyrissjóðanna árið 2009.

 

	Rekstrarkostn.	Launakostn.	Stöðugildi	Forstj.laun
Lsj. starfsmanna ríkisins	588.048.000	294.800.000	40,4	18.355.000
Lífeyrissj. Verslunarmanna	519.237.000	306.700.000	29,3	18.258.000
Gildi lífeyrissjóður	418.434.000	206.848.000	23	19.660.000
Sameinaði Lífeyrissjóðurinn	251.058.000	127.602.000	16	16.765.000
Stapi Lífeyrissjóður	127.387.000	78.000.000	10,3	14.812.000
Stafir	201.655.671	115.613.181	13,1	17.236.680
Samtals.	2.105.819.671	1.129.563.181	132,1	105.086.680

 

Meðal Launakostnaður á hvert stöðugildi.

 

Lsj. starfsmanna ríkisins	7.297.030	40,4
Lífeyrissj. Verslunarmanna	10.467.577	29,3
Gildi lífeyrissjóður	8.993.391	23
Sameinaði Lífeyrissjóðurinn	7.975.125	16
Stapi Lífeyrissjóður	7.572.816	10,3
Stafir	8.825.434	13,1

Þetta eru 6 sjóðir af 33 sjóðum sem taka við iðgjaldi.

Þessir 6 sjóðir telja 63% af öllum eignum lífeyrissjóðanna.

Miðað við þetta hlutfall væri rekstrarkostnaður við kerfið kr. 3.342.570.904 á ári. Sem jafngildir iðgjöldum 11.458 einstaklinga með 200.000 kr. í laun á mánuði.

Inn í þessar tölur vantar erlend fjárfestingagjöld.

Þá má því áætla að kostnaður við rekstur sjóðanna gæti verið um 4 milljarðar á ári ef erlend fjárfestingagjöld eru tekin með í reikninginn.

Það er sorglegt til þess að hugsa hversu miklu sjóðirnir hafa tapað án þess að vilja opna bækur sínar og viðurkenna fyrir sjóðsfélögum. Í staðin hlustum við á endalausa feluleiki og talna útúrsnúninga. Allt er sagt í himnalagi en gögn því til stuðnings eru með öllu ófáanleg.

Rekstrarkostnaður sjóðanna er algerlega glórulaus í ljósi þess að fjárfestingar sjóðanna eru að upplagi nákvæmlega eins og ótrúlegt að ekki skuli vera búið að sameina og hagræða meira en orðið er.  Til hvers í ósköpunum að reka alla þessa sjóði sem gera nánast það sama.

Heimildir.

Stafir Lífeyrissjóður

 Bls.61 Ársskýrsla 2009

http://www.stafir.is/media/hausar/sjodurinn/Stafir_arsskyrsla_2009.pdf

 Tryggingafræðileg staða neikvæð um 12,9%

 Rekstrarkostnaður

 Fjárfestingargjöld

Skrifstofu- og stjórnunarkostnaður .....................................  92.161.896

Rekstrarkostnaður

Skrifstofu- og stjórnunarkostnaður .....................................  109.493.775

Samtals rekstrarkostnaður                                       201.655.671

Laun og launatengd gjöld kr.115.613.181

Stöðugildi árið 2009 voru 13,1

Meðallaunakostnaður á hvert stöðugildi kr.8.825.434

 Ólafur Sigurðsson, framkvæmdarstjóri 17.236.680 í laun.

Gildi Lífeyrissjóður.

http://www.gildi.is/media/files/1150903830/Gildi_Arsskyrsla_2009.pdf

Bls.32

Fjárfestingargjöld:             

Skrifstofu- og stjórnunarkostnaður                  146.452.000

Rekstararkostnaður:

Skrifstofu- og stjórnunarkostnaður                  271.982.000

Rekstrarkostnaður samtals              418.434.000

Laun á 23 Stöðugildi.

Launatengd gjöld                                                                206.848.000

Meðallaunakostnaður á hvert stöðugildi kr.8.993.391

Árni Guðmundsson, framkvæmdastjóri         19.660.000

LSR Lífeyrissjóður starfsmanna Ríkisins.

http://www.lsr.is/Files/2010_5_25_LSR_Arssk2010netNytt.pdf

Rekstrarkostnaður LSR og SH  Bls.25

Skrifstofu- og stjórnunarkostnaður 294.709.000

Fjárfestingargjöld

Fjárfestingargjöld 293.339.000

Samtals rekstrarkostnaður kr.588.048.000

Bls.78

Launakostnaður og fjöldi starfsmanna

Hlutdeild sjóðsins í heildarlaunakostnaði Lífeyrissjóða Bankastræti 7 nam 294.8 millj. kr. árið 2009. Hann skiptist þannig

Stöðugildi hjá Lífeyrissjóðum Bankastræti 7 voru 40,4.

Meðallaunakostnaður á hvert stöðugildi kr.7.297.030

Haukur Hafsteinsson, framkvæmdastjóri LSR og LH 18.355.000 í laun.

 

Lífeyrissjóður Verslunarmanna.

http://www.live.is/media/utgefid-efni/Arsskyrsla-2009.pdf

Fjárfestingargjöld

Skrifstofu- og stjórnunarkostnaður . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 274.417.000

Rekstrarkostnaður

Skrifstofu- og stjórnunarkostnaður . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 244.820.000

Samtals Rekstrarkostnaður                                                              519.237.000

Launakostnaður                                                                                  306.700.000

Stöðugildi eru 29,3

Meðal launakostnaður á stöðugildi kr.10.467.577

Starfslokasamningur

Þorgeir Eyjólfsson                                                                              32.870.000

Guðmundur Þ. Þórhallsson, framkvæmdastjóri 18.258.000 í laun.

 

SAL Sameinaði Lífeyrissjóðurinn

http://lifeyrir.is/upload/files/NM41302_arsskyrsla_netid.pdf

Bls.20

Er einn fárra sjóða sem setja fram rekstrarkostnað án þess að gera það með villandi hætti.

Fjárfestingargjöld

Skrifstofu- og stjórnunarkostnaður

Fjárfestingargjöld                                                               132.157.000

Rekstrarkostnaður

Skrifstofu- og stjórnunarkostnaður ........  

Rekstrarkostnaður....................                                        118.901.000

Samtals rekstrarkostnaður                           251.058.000

Samtals Launakostnaður                                                                  127.602.000

Framkvæmdastjóri Laun:

Kristján Örn Sigurðsson..................................................................16.765.000

Stöðugildi 16

Meðal launakostnaður á stöðugildi kr.7.975.125

Stapi

http://stapi.is/static/files/arsfundagogn2010/Arsskyrsla2009.pdf

Bls.31

Fjárfestingargjöld:             

Skrifstofu- og stjórnunarkostnaður                  50.421.000

Rekstararkostnaður:

Skrifstofu- og stjórnunarkostnaður                  76.966.000

Rekstrarkostnaður samtals              127.387.000

Laun á 10,3 Stöðugildi.

Laun og Launatengd gjöld                                                                78.000.000

Meðallaunakostnaður á hvert stöðugildi kr.7.572.816

Kári Arnór Kárason, framkvæmdastjóri Laun                14.812.000

 

Þessi úttekt er fylgigrein greinar 2 af 4 um uppgjör mitt sem stjórnarmaður í VR.

Grein 2 verður birt um miðja næstu viku.

Athugasemdir

[Guðrún Jóhanna Ólafsdóttir, 11.11.2010 kl. 13:14]

Þetta er bara of súrt! Þannig að meðallaunin hjá LIVE er ca 700.000 á mann pr. mánuð. Hvað værum við fljót að borga verðtrygginguna sem er eignfærð hjá þeim ef við lækkuðum launin um ca 30%?

[Ragnar Þór Ingólfsson, 11.11.2010 kl. 13:17]

Ég er ekki viss um að starfsfólkið í þjónustuverinu hjá LV sé með 700.000+ á mánuði.

[Sumarliði Einar Daðason, 11.11.2010 kl. 13:49]

Þetta eru svakalegar tölur. Sérstaklega í ljósi þessi að forstjórarnir bera enga ábyrgð og eru gulltryggðir í störfum sínum. Þetta eru laun án allra fríðinda (s.s. bíla, síma, tölva, net) og dagpeninga - er það ekki?

[Jón Steinar Ragnarsson, 11.11.2010 kl. 13:58]

Manni flökrar við lesturinn. Kemur ekki á óvart í Kleptókrasíunni Ísland.  Þetta segir sitt um hverslags hyski hefur rænt völdum í stjórnum lífeyrissjóðanna.

Hvað er hægt að gera til að sporna við þessu?  Þetta er rán.

[Sigurbjörn Svavarsson, 11.11.2010 kl. 14:47]

Það er í raun bara eitt svar við þessu.- Einn lífeyrissjóður, undir eftirliti Ríkisendurskoðanda. Verkalýðsfélögin og atvinnurekendur eiga ekki að koma nálægt þessu, hafa sýnt það með þessu stórkostlega tapi á sjóðunum á því að "kóa" með fjármagninu. Þar að auki hafa þessi samtök enga hagsmuni af inneign sjóðanna.

[Ægir Óskar Hallgrímsson, 11.11.2010 kl. 18:52]

Vel gert Ragnar..þetta eru svakalegar tölur..og sýna á svart/hvítu að það þarf sameiningar við á þessu kerfi..ekki spurning!

[Helga Kristjánsdóttir, 11.11.2010 kl. 21:51]

     Ég vil endilega láta þig vita Ragnar að ég leit inn og las þessa færslu. En mér er líkt farið og Jóni Steinari,flökrar og raunar sundlar líka. Það kemur í hlut ykkar unga fólksins að endurreysa íslenska þjóð.    

[Sævar Einarsson, 11.11.2010 kl. 23:50]

Lífeyrissjóðirnir eru best þaulskipulögðu Mafíusamtök í vesturlöndum nær og fjær, Silvio Berlusconi er bara grín miðað við þessa sjóði. Fólki er skylt að borga í þetta, það hefur ekkert val svo er sagt að Mafíusamtök séu slæm ... ? þetta er "betra" en bestu Mafíusamtök ever.

[Jóna Kolbrún Garðarsdóttir, 11.11.2010 kl. 23:56]

Ég er sammála Jóni Steinari og Helgu, mig flökrar eftir lesturinn...  Þessir lífeyrissjóðir eru greinilega glæpafélög um þjófnað.  Þjófarnir eru samt gulltryggðir í bak og fyrir og ekki hægt að velta þeim úr sessi, nema með byltingu...

[Steinar Þór Þórisson, 12.11.2010 kl. 00:05]

Þetta er einfalt nú er bara að mæta á aðalfundi lífeyrissjóðanna fella stjórnir og koma þar inn mönnum sem vilja sameiningu allra sjóðanna og eins og Sigurbjörn segir að þessi sjóður yrði undir eftirliti Ríkisendurskoðanda.

Við sem eigendur sjóðanna hljótum að geta fjölmennt á þessa fundi og fengið þær úrbætur sem við viljum, ef það er einlægur vilji til að breyta þessu.

[Jakobína Ingunn Ólafsdóttir, 12.11.2010 kl. 00:50]

Athyglisverður pistill. Sérstaklega launakostnaðurinn hjá VR.

[Óskar Helgi Helgason (IP-tala skráð) 12.11.2010 kl. 01:05]

Heill og sæll Ragnar Þór; æfinlega - sem og, aðrir góðir gestir þínir !

Líkt; sem fyrr, vil ég ekkert segja til um, hvers lags hugsanir fara, um minn koll, við lestur þessarrar vönduðu samantektar þinnar, Ragnar minn.

Með byltingar kveðjum góðum, sem jafnan /

Óskar Helgi 

[Júlíus Björnsson, 12.11.2010 kl. 02:16]

Þetta eru góðu ráðgjafar Pála félagsmála ráðherra og Steingríms jarðfræðings . Hvað borgar þetta hafragraut, fyrir margar gamlar verkakonur?

Áhættan kostar sitt.  Minni velta er minna áhætta.  Svona tekjur eru ekki samræmi við  lífeyrisupptöku almennra launaþrega  18% af árslaunum.

Ég vil ekki að þetta lið beri ábyrgð á mínum lífeyri.

Það væri gaman að bera þetta saman við 50 ára tölur. VSK fyrirtæki eiga að halda upp velferðasamfélagi  skuldlítis vinnuafls.

Lífeyrissjóðir og bankar geta gefið almenning að borða í framtíðinni, með erlendum lántökum. Þeir geta mismunað: sumir eru meiri vildavinir en aðrir.

[Ragnar Þór Ingólfsson, 12.11.2010 kl. 08:54]

Þakka öllum innlit og athugasemdir.

Ég vann svipaða úttekt á sjóðunum fyrir rekstrarár 2007 og hefur kostnaðurinn við kerfið ekkert breyst, þó hafa forstjóralaunin lækkað töluvert síðan þá en heildarlaunakostnaður hækkað mikið.

Mér finnst athyglisvert að hjá lífeyrissjóði verslunarmanna fær Þorgeir Eyjólfsson fyrrv.forstjóri tæpar 33 milljónir sem er hluti af starfslokasamkomulagi hans við sjóðinn,fyrir árið 2009. Eftir að Þorgeir skilaði sjóðnum sem rjúkandi rúst er hann verðlaunaður með tugmilljóna greiðslum.

Þorgeir starfar samhliða greiðslum úr sjóðnum sem framkv.stjóri eignastæyringasviðs MP-banka.

Vil ég nota tækifærið og óska viðskiptavinum MP-banka góðs gengis í fjárfestingum sínum.

[Ragnar Þór Ingólfsson, 12.11.2010 kl. 09:01]

Verkalýðshreyfingin sem er meðstjórnandi kerfisins er að velta yfir 10 milljörðum á ári. Það eina sem heyrist frá hreyfingunni er geltið í kóngunum ef einhver leyfir sér að gagnrýna lífeyrissjóðina eða þá sjálfa.

Það væri því óskandi að sjálfskipaðir eigendur þessa kerfis fari að hlusta á raunverulega eigendur þess.

Grein 2/4 um málið verður birt á þriðjudag, Greinar 3 og 4 fjalla um tengsl stjórnenda, spillinguna og hvaða viðskiptablokkum og hagsmunaaðilum hver sjóður tengist. Allt hlutir sem hafa ekkert að gera með okkur sjóðsfélaga heldur sérhagsmuni þeirra sem stjórna á bakvið tjöldin.

[Steinn (IP-tala skráð) 12.11.2010 kl. 09:42]

Ég fatta ekki af hverju 300.000 manns eru með svona marga lífeyrissjóði.

Sameina þá alla í eina opinbera stofnun og halda kosningar um stjórn sjóðsins samhliða alþingiskosningum.

[Sigurður Tyrfingsson (IP-tala skráð) 12.11.2010 kl. 09:48]

Ef farið er inná lánareikna t,d LSR.is og setjum inn forsendur: 10 millj. lán til 40 ára með 10% vöxtum og enga verðbólgu á tímabilinu, heildar greiðsla er 40,9 millj.
Ef við setjum inn 10 millj. til 40 ára með 0 % vöxtum og 10% verðbólguspá
Þá er útkoman 116,9 millj.

[Ragnar Þór Ingólfsson, 12.11.2010 kl. 13:50]

Þakka innlit Steinn og Sigurður

 Steinn það skilja engir nema hagsmunaklíkur sjóðanna af hverju þeir eru svo margir og raunin er.

Sigurður

Verðtryggingin er svo ógagnsæ, t.d. jafngildir 40 ára lán á 5% vöxtum miðað við 3,5%verðbólgi,  15% vöxtum í 40ár. sem er ákveðin bilun.

[Júlíus Björnsson, 12.11.2010 kl. 14:52]

Hækka Húsnæðislaungrunn vinnuaflisins hér um 30% minnst á starfsævi neytendans um 1982 og [mun hann verið 30 % of dýr áður] gerir fjármálageirnanna í framhaldi of velturstórann svo líka heilar laun fyrirtækja. Þetta er alhæft með hlutfallslegu samburði við önnur ríki heims. Hér hefur yfirbyggingin í skjóli Íslenskra veltu [dýrkunnar lækkar nafnvexti t.d. í prósentum]hækkað um fram launaaflið í meðaltekjum í framhaldi. Öruggir veðskuldar lífeyrissjóðr er mjög einfaldir og sér hæfa sig í beinum lánum til iðgjaldgreiðanda. Hér mættu alveg vera 20 til 30 starfsgildi í nokkrum sjálfstæðum vinnuaflsfélaga einingum.  Á heildarlaunum hvert um 4.500.000-

Beinn launakostur margra lífeyrisjóða [innan banka og félagsamtaka]: 90.000.000 til 135.000.000.

Þetta er allt spurning um form og öryggi. Ráðgjafarnir og vildarvinarnir í stjórssýlsunni vilja halda í það kerfi eða form sem hentar þeim best að þeira skammtíma mati.

Þessi völd eru hrein sjálftekin forréttindi þegar þau vinna gegn velferð 80% þjóðarinnar. Í hreinu ósamræmi [sér í lagi í hlutfallslegum samburði] við kerfi og form erlendis.

[runar (IP-tala skráð) 12.11.2010 kl. 15:36]

Steinn, þú veist það vel innra með þér hvers vegna við höfum svona marga lífeyrissjóði... af hverju þarf þessi sama 300 þús manna þjóð svona mörg sendiráð ??

Sama svar við báðum spurningum, klíkuskapur.

Er þörf fyrir þennan fjölda ? Nei !

Málið er, að alveg frá 1944 hefur Íslandi verið stjórnað með hagsmuni yfirstéttahópsins að leiðarljósi. Eina breytingin í dag er sú að í hruninu 2008  þá tapaði millistéttin þvílíkum fjármunum að annað eins er óheyrt og einnig er tvennt sem gerir þessa krísu einstaka, núna erum við upplýstari (internetið, ekki flokksblöð) og icesave málið, málið sem gerði okkur að skúrkum allstaðar í veröldinni.

Peningarnir sem ég hef tapað á þessu helv.. klúðri hjá þeim sem ég treysti til að reka landið er ekki það sem særir mig mest, nei,  heldur er það hinn stórkostlegi álitshnekkir sem land mitt hefur orðið fyrir.

Ég er í námi í Danmörku (byrjaði fyrir hrun) og ég verð HARKALEGA var við viðhorfsbreytingu dana í garð okkar Íslendinga.

Þetta get ég aldrei fyrirgefið og ég er farinn að bretta upp ermarnar þegar menn tala illa um hinn venjulega Íslending, einstakling sem enga ábyrgð bar á hruninu, hann einungis tapaði TAPAÐI á hruninu, atvinnu sinni, eignum, peningum og mannorði !

Ég er kominn út fyrir efni pistils Ragnars, afsakið það, en þessi mál öll hita mig svo mikið upp að ég er bókstaflega orðinn reiður er ég skrifa þessi orð...

En takk fyrir pistla þína Ragnar og takk fyrir heiðarleika þinn !

[Júlíus Björnsson, 12.11.2010 kl. 16:05]

Ég er eins mikill Dani og Íslendingur, viðhorf mitt er alveg skýrt og í samræmi við flesta Dani og aðra íbúa meginlands Evrópu sem byggja á sömu grunngildum. Efnahagslegi vanþroska stimpillinn á Íslandi er ekki vegna auðindanna. Heldur fíflanna sem stýra efnahagsmálum hér á hverjum tíma.  

Vinnuaflið hér þarf að skipta um grunn og losa sig við fíflinn og hirðina.

30 ára jafngreiðslu sjóður með raunvöxtum undir 2,0% verður sjálfbær  á 30 árum ef þetta er öruggur samtrygginga og jafnaðsjóður.

28.000.000 viðskiptavinir/félagar í sjóði/banki. Leggja inn 10% af  launum sínum í lífeyris útgreiðslu fyrir um 3.000 félega.  20.000.000 greiða fasta mánaðgjald af íbúð áhverjum mánuði. 10.000.000 eiga skuldlaus íbúð, þess vegna geta lífeyrisjóðtekjur 3000 félafsmanna orðið allt að 70% af útborguðum launum þeirra sem eru að greiða þær.

Þetta var danski samtryggingar grunnurinn  sem klíkan lagði formlega niður hér um 1982.   

Í staðin komu bókhalds fælkjur, vaxandi okurvextir og minnkandi raunkaupmáttur vinnuaflsins.

Ráðgjafarnir eru tveggja ríkisstjórna og þeir tala ekki dönsku, þýsku, frönsku, Hollensku, eða ensku þess vegna á á endreisa á sama grunni.

Kostnaður er ágætur sem rennur beinn í vasa vinnuaflsins og er ekki tekin að láni. Hagræðing á þessum kostnaði skerðir yfirleitt velferð vinnuaflsins.      

[Magnús Sigurðsson, 12.11.2010 kl. 22:25]

Takk fyrir magnaða samatekt þó hún komi ekki beinlínis á óvart.  Og enn lætur fólk 12% tekna sinna renna til þessa glæpasamtaka án þess að taka sig saman og leggja niður vinnu í svo mikið sem einn dag.

[Júlíus Björnsson, 13.11.2010 kl. 02:02]

Hér fyrir 50 árum var ein deild í hverri lánstofnun sem sá um langtíma 1 flokks [99.99% örugga] veðskuldarsjóði og ein manneskja fyrir henni með stúdentspróf og ágæt laun. Í Dag eftir til komu tölvunnar þar ekki nema eina manneskju til að halda utan um 20.000 lán.

Hversvegna þessi kostnaður hér svarar sér sjálft, hér er ekki stunduð nein sjálfbær 1. flokks láraunvaxta langtíma [30 til 45 ára] sjóðstarfsemi.

Hvað hefur þessi fávita tilraunstarfsemi með lífeyrissjóðina hér kostað vinnuaflið? 

Hver ætli séu staðan í hefðbundnum sjóðum á Norðurlöndum?

Svarið við því ætti að vera nóg ástæða að hreinsa fáræðinganna í langtíma öruggum jafngreiðslu veðskuldar lánum út úr kerfinu.  Lálauna strafsfólk í VR. sem myndi eyðleggja hlutfalsslega jafn mikið af eignum laungreiðandans myndi ekki fá meðmæli. 

Það er allveg öruggt að þegar gerð var bylting á jafngreiðslu veðskuldarkerfinu hér um 1982, hafa allir sjóðstjórar þroskaðra veðskuldarsjóða erlendis fylgst með fyrirbærinu sem á að hrynja eftir 25 ár sé rétt reiknað 1982. Ísland er ekki einangrað í heiminum fjárhagslega. 

Sérfræðingar í skammtíma áhættu fjármögnun eru ekki rétt menntaðir til að stjórna stofnunum eða fyrirtækjum eða efnhagslögsögum sem eiga að vera eilífar.  Æðri viðskiptafræði  er greinlega varðveitt eins og ríkisleyndamál hjá efnahaglega þroskuðum þjóðum.

YTM:

Yield to maturity (YTM) is the yield promised by the bondholder on the assumption that the bond will be held to maturity, that all coupon and principal payments will be made and coupon payments are reinvested at the bond's promised yield at the same rate as invested. It is a measurement of the return of the bond. This technique in theory allows investors to calculate the fair value of different financial instruments. The YTM is almost always given in terms of annual effective rate.

Þetta það er "to calculate" er ekki beint á færi Íslenskri Háskólamanna, sá sem ekki þekkir formúlur og sumar eru ekki í Exel, hvað gerir hann? Hann tekur óþarfa áhættu. Á annarra kostnað.

Dæmum menn eftir verkunum, ekki sjálfsáliti þeirra.

[Sigurður Haraldsson, 13.11.2010 kl. 10:41]

Frábær samantekt hafðu þakkir fyrir Ragnar. Ef einhver hefur efast þegar ég tala um mafíu þá má hinn sami koma hér og gagnrýna það!

[Eymundur Lúter Eymundsson (IP-tala skráð) 13.11.2010 kl. 17:11]

Nú er að fylgja þessu eftir! Fá þessa menn til að svara í sjónvarpi og það beint í kastljósþætti þetta gengur ekki lengur. Og svo sendiráðin í burtu og styðja við velferðakerfið með þeim peningum. Þetta er ekki flókið bara kominn tími á byltingu!

[Júlíus Björnsson, 13.11.2010 kl. 17:38]

Öryggir félaga, samtrygginga og samstöðu lífeyrissjóðir gera út á starfsæfis jafngreiðslu langtíma lán  [30 ár] í gegnum þroskaða sjóði það er sjálfbæra eftir 30 ár ef raunkrafa föst allan lánstíman er undir 2,0% raunvöxtum. Þetta auðveldar 10% iðgjöld félags manna til þeirra 6% til 10% sem eru lífeyrisþiggjendur á sama tíma. 

Nú er sjóðir hér miðaðir við 45 ára starfsæfi og ætti þá að gera þá upp á 45 ára tímabilum og bera saman við aðra hliðstæða félagssjóði í jafn ríkum löndum.  

Til að meta hvort staðið hefur verið rétt að rekstri lífeyrissjóðanna hér undanfarina áratugi.

Lífeyrissjóður danskra lækna er með 1,0% raunvaxtakröfu. Lánum er sagt upp ef læknir=félagi  flytur úr landi einnig þarf umsækjandi að hafa búið í Danmörku tilskilin tíma.

Húsnæðiskostnaður vinnuaflsins er grunnur heildarlaun flestra á norðurslóðum og vegur þungt í samkeppnihæfni atvinnufyrirtækja ess vega er þetta talið ávöxtunarbært: hærri húsnæðiskostnað er sagður erlendis valda undirþrýstingi og leiða til verkfalla og verðbólgu þegar ráðstöfunartekjur vinnuaflsins minnka vegna ávöxtunnarinnar. 

Íslensku sérfræði skýringarnar eru vanþroskaðar eins og fræðingarnir síðust 45 ár. 

[Þórir Kjartansson, 13.11.2010 kl. 17:52]

Það hefur alltaf hvílt mikil leynd yfir því hvernig þetta gerspillta lífeyrissjóðasukkkerfi verkalýðs og atvinnurekenda hefur virkað og þess vegna eru þessar upplýsingar bráðnauðsynlegar, löngu tímabærar og þakkarverðar. Vonandi nær þessi umræða sér virkilega á strik og verður til þess að þessu verður gjörbreytt. Best væri að snúa alveg frá söfnunarkerfinu og taka upp einn lífeyrissjóð fyrir alla landsmenn með gegnumstreymisfyrirkomulagi. Sá sjóður gæti verið ein deild tryggingastofnunar. Það er nefninlega vitað að miklum peningum fylgir sukk, hrossakaup og allskonar svínarí, eins og raunin hefur verið í þessu kerfi sem við búum við í dag. Svo gæti hver og einn sem þess óskar átt sinn séreignarlífeyrissjóð í einhverjum bankanum sem væri algjörlega laus við afskipti einhverra hvítflibba sem skammta sér og sínum félögum ofurlaun á kostnað þeirra sem peningana eiga. Það væri fróðlegt að vita hver er meðaltalsgreiðsla á mánuði til lífeyrisþega sem stundað hefur almenna verkamannavinnu allt sitt líf.  

[Promotor Fidei, 13.11.2010 kl. 19:53]

Mér þykir undarlegt, þegar rekstur lífeyrissjóðanna er ræddur, að ekki séu fleiri sem leggja til að þessi skyldusparnaður verði afnuminn.

Svakalegir peningar eru teknir af fólki með valdi, í nafni forsjárhyggju, og um leið fær fólk litlu ráðið um hvernig peningunum er ráðstafað eða hverjir ráðstafa þeim.

12% af launum, fyrir skatt, nærri 1,5 mánaðarlaun á ári, sem fara í lífeyrissjóðina skv. lagaskyldu. 4%+2% í viðbót ef séreignarsparnaður er tekinn. Þetta 3 til 4% einstefnugreiðslur til viðbótar í alls kyns sjóði og gjöld stéttarfélagsins.

Það held ég að væri betra og eðlilegra að fólk fengi að halda þessum allt að 22% af launum sem lífeyrissjóðum og stéttarfélögum er skammtað.

Það gerir nærri 800 þús á ári hjá manneskju með 300 þús í mánaðarlaun. -Mætti aldeilis borga upp lánin hratt með þann pening til ráðstöfunar.

Dæmin hafa svo sýnt að þetta eru engir fjárfestingarsnillingar sem sitja í sjóðunum, og áhugavert að bera t.d. saman frammistöðu norska olíusjóðsins og íslensku lífeyrissjóðanna.

[Sigurður Haraldsson, 13.11.2010 kl. 20:02]

Flott látum kné fylgja kviði og útvörpum þessu eins og hægt er!

[Júlíus Björnsson, 13.11.2010 kl. 20:39]

Hér eru tekið 18% af árslaunum í lífeyrissjóði. Launþegi getur vegna fátæktar afsalað sér 2 % séreignarsparnaði og þá hirðir launagreiðandi mótgreiðsluna 2% til baka. Honum nægir almennt ekki hér fastar niðurgreiðslur á laun um 50.000 kr. á starfsmann.

Menn greiða lífeyrisjóð iðgjöld 45 ár. Hækkandi meðalaldur hefur lengt meðal stafsæfi úr 30 árum í 45 ár. Meðalaldur er um 83 ár og flestir vinna til 75 ára og það er ekki 10% af vinnuaflinu sem þurfa lífeyri.  Hér áður fyrr fengu  embættismenn 2/3 af útborguðum launum í lífeyri, erlendis er lagður skattur á ríkisstarfsmenn í grunnþjónustu til að taka hann af aftur. Einkaframtakið sér um að greiða alvöru virðisaukaskatt í formi tekjuskatts. Þessi skilningur hefur að því er virðist aldrei borist til Íslands.

Hvers vegna 2/3 áttu að nægja var vegna  þess að þeir voru yfirleitt í skuldlausri eign fyrir töku lífeyris.  Það að allir eigi skuldlausa eign til að búa í minnkar ávöxtunarkröfu samtryggingar lífeyrissjóð.

Til að halda launkostnaði niðri án þess að skerða neysluráðstöfunartekjur voru reknir sjálfbærir=þroskaðir veðskuldasjóðir til að tryggja almenn lægri húsnæðis-launagrunn.  Eðlileg efnahagstjórn lítur á 80% sem vinnuafl og lítur á heildar laun sem: Húsnæði og ráðstöfunartekjur.  Ríki sem eiga í mikilli alþjóða samkeppni  byggja styrk sinn á öflugum heimamarkað. Þess vegna til að halda launkostnaði heima vsk fyrirtækja í lámarki, þá er húsnæðiskostnaður lágmarkaður sem mest en ráðstöfunartekjur verða að vera nægar til að tryggja eftirspurn á heimamarkaði [halda upp atvinnustiginu] og eru hinn raunverulegi tekju skattsstofn  þegar greindir skoða málið.

Alþjóðleg samkeppni er annað en innri samkeppni á heimamarkaði. T.d. í UK. eru 6 Risa farsíma verksmiðju fyrirtæki í USA líka, Japan og Kína, jafnvel í Finnland: Í heildina alla vegar yfir 12 á samkeppni um lágvörufullframleiðslu. Það er til margir svona alþjólegir samkeppni geirar, sem eru í fákeppni á heima markaði.  Hinsvegar tryggir þátttaka í Alþjóðlegu samkeppninni að neytendur heima markaðar borga minna en flutningskostnaður úr heimaríki.

Þjónustum fyrirtækjum sem breytt er í fákeppni fyrirtæki eins og hér kosta fyrirleit þrefaldan yfirbyggingar kostnað sem vinnuaflið verður að standa undir.   Óeðlileg samkeppni í framhaldi gengur svo út á að hámarka hagnað af viðskiptum við vinnuaflið eða skerða ráðstöfunartekjur þess til tryggja eftirspurn eftir virðisauka.      

Hér í gamla dag fóru fulltrúar nýlenduveldanna í nýlendurnar til að ávaxta sitt pund með glingur til að selja á innfæddum á uppsprengdu verði, og svo var braskað um gróðann á heimamarkaði í alvöru kauphöllum. Hinsvegar tíðkuðust svona viðskiptahættir ekki á heimamörkuðum Nýlenduveldanna. Ég er tengdur Dönskum þrælasölum og veit alveg hvað er gert hér í skjóli fáfræði Íslenska mannauðsins hvað varðar nýlenduherra efnahagsfræði.

[Júlíus Björnsson, 13.11.2010 kl. 21:02]

Alls vér tölum sömu tungu eru vér sama þjóðin var sagt um Landnám. Hinvegar geta menn ekki talað sömu tungu ef þeir skilja málið mismunandi skilningi.

Þetta er það sem var verið að tala um að hér var ekki stéttskipting í málskilningi eins og allstaðar annarstaðar á þessum tíma og ennþá í flestum ríkjum.

Barbarismus var sögð ein að ástæða siðspillingar menningar ríkja til forna.  Það tengist ný-orðsmíðum til að eyðileggja myndmerkinu máls á föstum merkingarbærum grunni.  

Fyrna merkingar annarra rökréttra orðmynda. Þess ný-orð markaðssetning er vaxið fiskur um hrygg hér á Íslandi  síðustu 50 ár sér í lagi í laga það er stofnannamáli.  Þetta er ekki í samræmi við íhaldsemi  sem gildir um þennan orðforða í ríkjum eins og Frakklandi, Þýskalandi og Frakklandi. 

Hér væri kannski í lagi að hafa stéttskiptan málskilning hinsvegar ræður hér ríkjum á toppnum það sem má kalla undirmálsskilning af ráðstjórninni.   

Erlendir elítubankar bakhjarlar allra erlendra fjárfesta verða strax varir við þessar gloppur hjá Íslensku elítunni þegar hún spyr heimskulegra spurninga um það sem er að þeirra mati "common sense".

[Júlíus Björnsson, 13.11.2010 kl. 21:13]

Erlendir fjárfestar gera langtíma plön fyrst er að tryggja sér yfirráð og það kallast fórnunarkostnaður og kemur vel út fyrir hinn aðilan til að byrja með. Hinvegar þegar upp er staðið kemur að skulddögum og þá gildir endalaust í framhaldi að fjárfestir hámarkar hagnað sinn af fjárfestingunni.  Hér í bananna lýðveldinu Íslandi, skilja mannaparnir ekki, að fljótlega, er ekki tryggja sér meiri leigutekjur. Þá byrja fyrrverandi fjárfestar að ná leigunni niður. Þannig að ef vinnuaflið sem er hér tekur ekki við meiri niðurskurði þá verður gengið á ofur yfirbyggingarkostnaðinn, í samanburði, hérna.  

Þá er það orðið of seint fyrir vinnuaflið sem nú býr hér.

Setja sig í spor hins aðilans einfaldar allan skilning.  Það kallast líka virðing.

[Jón Steinar Ragnarsson, 13.11.2010 kl. 23:23]

Júlíus minn...af hvaða plánetu ertu eiginlega. Þessi innslög þín eru meiningalaust rugl úr tengslum við umræðuna og rauninni allt ef á það er litið. Hlífðu mönnum við þessu og settu þetta á eigið blogg.

Með fullri virðingu annars.

[Valgerður (IP-tala skráð) 14.11.2010 kl. 00:14]

Ég dáist að dugnaði þínum Ragnar í að berjast við að vekja athygli á þessu sukki hjá lífeyrissjóðunum.

Tek undir orð Magnúsar hér að ofan...hvað er að okkur, launþegum þessa lands? Hvers vegna tökum við okkur ekki saman og komum þessu fólki útúr lífeyrissjóðunum??

[Sumarliði Einar Daðason, 14.11.2010 kl. 02:49]

Málið er að með einhverjum hætti tókst "mafíunni" að skylda alla til þess að borga 12% í lífeyrissjóð. Þegar þetta byrjaði var þetta, að mig minnir, bara 6%. AGS skilgreinir þetta sem skatta!

Hins vegar fær þessi meinti skattgreiðandi ekki að hafa áhrif á hvernig þessu fé er ráðstafað t.d. með kosningum (sem við þekkjum sem flokkskosningar fyrir Alþingi).
Þetta fé og ráðstöfun þess er algjörlega komið undir fáum spilltum aðilum sem eru orðin eins og svínin í Animal Farm. Ef þessi svín fá ekki greitt þá leggja þau svívirðilegan kostnað á við innheimtu - þannig að sjálfur sýslumaður skammast sín hversu valdalítill hann er. Jafnvel mafíur erlendis líta upp til Íslands hversu auðvelt þetta er hér á landi - og allt verndað með lögum!

Það vita allir þessar staðreyndir í rekstri en þá má bara ekki tala um það - því þá á allt að fara til fjandans. En ég spyr: er ekki rétti tíminn að skoða þessi mál núna?

[Júlíus Björnsson, 14.11.2010 kl. 03:33]

Jón S Rangnarson. Nefndu  eina setningu sem þú telur rugl hjá mér. Mínar heimildir er allar raunverulegar.

[Sturla Snorrason, 14.11.2010 kl. 12:44]

Mín skoðun er að það eigi að loka þessum ræningjaapparötum sem þessir lífeyrissjóðir eru, þessir sjóðir ræna almenning stóran hluta að lífsafkomunni, þeir taka 12% af launum fólks en þykjast taka 4% svo bjóðast þeir til að taka 2% í viðbót í séreignasparnað en eru í reynd að taka 4%

[Sigurbjörg Jónsdóttir (IP-tala skráð) 14.11.2010 kl. 14:54]

Ragnar Þór takk firrir að upplýsa okkur um þennan viðbjóð maður er gjörsamlega agndofa yfir þessum ofurlaunum.

[Lúðvík Lúðvíksson, 14.11.2010 kl. 16:52]

Ragnar Önundarson

Eru allir hér að neðan sekir?

Er farið eftir góðum stjórnaháttum?

Nú fer að styttast í ferskar fréttir af kaupum sjóðanna á Vestia og það eru ekki góðar fréttir hvernig hefur verið staðið að þeim kaupum gagnvart sjóðsfélögum.

Getur verið að allt þetta fólk sem er hér að neðan verði dregið til ábyrgðar?

Þegar góðir stjórnarhættir eru við hafðir væri ekki við hæfi og það fyrir löngu að skipta um endurskoðendur í ljósi þessa að þarna er verið að fara með fé sjóðsfélaga?

Hver er virðing þeirra sem eru hér fyrir neðan við þá sem borga í sjóðinn?

Er ekki öllum það ljóst að alþingi ÍSLENDINGA þurfti til svo fara mætti fram rannsókn á gjörningum þeirra sem fara með valdið í þessum sjóði og eru nöfn þeirra hér að neðan.

 

                             

                                           Reykjavík February 23, 2010

                                  Board of Directors

                                  Ragnar Önundarson

                                    Helgi Magnússon

                       Chairman of the Board Vice-Chairman

                                  Ásta R. Jónasdóttir 

                                 Benedikt Kristjánsson

                                 Benedikt Vilhjálmsson

                                  Bogi Þ. Siguroddsson

                                  Hannes G. Sigurðsson

                                  Stefanía Magnúsdóttir

                                     Managing Director

                                Guðmundur Þ. Þórhallsson

 

 

                               Reykjavík February 23, 2010

                           PricewaterhouseCoopers hf.

                                    Vignir Rafn Gíslason

[Sigurður Haraldsson, 14.11.2010 kl. 16:57]

Lúðvík það er ekki til siðs að hálaunafólk beri ábyrgð hér á landi!

[Gunnlaugur Gunnlaugsson (IP-tala skráð) 15.11.2010 kl. 03:14]

Takk fyrir þessar upplísýngar,ég hélt að það væri ekki svona mikið sukk í þessum sjóðum.Hvernig væri að fara leið Jóhanns Símonar sem hann er að fara gegn lífeyrsjóðnum Gildi. Hann er með söfnun meðal lífeyrisþega sem ætla að koma stjórn Gildis frá, og það mun takast, svindlið þar er með ólikindum kona sem fékk útborgað 50.000. kr fyrir 4 árum fær í dag 4680. kr. þarna er ekki allt í lagi. með þökk fyri góða grein

[Ragnar Þór Ingólfsson, 15.11.2010 kl. 08:50]

Ég þakka öllum kærlega,innlit og athugasemdir. Verða að reyna að svara öllum svona generalt.

Ég hef miklar áhyggjur af þeirri þróunn sem nú á sér stað.Stjórnvöld hafa almúgan af fífli með endalausum útúrsnúningum á vandamálum samfélagsins. Meðvirkni gagnvart fjármálafyrirtækjum er óþolandi. Valdhafar virðast vera komnir vel á veg með að vinna stríðið gegn fólkinu með endalausum frestunum,úrræðaleysi og áróðursherferðum um að reisa verði sömu kerfisvilluna á sama sandinum og hrundi. Ekkert sé hægt að gera og fólk þurfi að hugsa raunsætt.

Allt þetta innihaldslausa rop í ráðamönnum er ætlað til að þreyta lýðinn þar til við gefumst upp og sættum okkur við þunnildin sem að okkur er rétt. Til að þetta sé hægt eru almannasjóðir notaðir til að búa til nýjar viðskiptablokkir og breiða yfir sukkið. 

Þakka fyrir mig.

Ragnar

[Júlíus Björnsson, 15.11.2010 kl. 19:17]

Allvega sammála þér Ragnar. Stragie sem allir ættu sjá sem er vanir hesta tamningum.

[Hallgrímur G Friðfinnsson, 16.11.2010 kl. 11:17]

Til að koma stjórnendum lífeyrissjóðanna úr stólunum þarf byltinginn að byrja þegar verkalýðsfélöginn auglýsa sína lista til stjórnar og trúnaðarráðs.Þá þarf að auglýsa mótframboð á móti lista trúnaðarráðsins,ásamt tilskyldum fjölda meðmælenda,þetta er byrjunin.Því að stjórnir viðkomanda stéttarfélaga tilnefna menn í stjórnir lífeyrissjóðana,þegar þeir eru komnir í stjórn er hægt að hefja aðgerðir til breyta þessu LAUNASUKKI sem sem að stjórnir lífeyrissjóðanna eru búnir að koma sér upp.Ég tek undir þau orð sem þú hefur skrifað og sagt Ragnar Þór það þarf að gera byltingu í stjórnum lífeyrissjóðana og það STRAX.